企业数字化转型用什么样的信息化工具

2019-06-11 15:04:56 来源: 编辑:

对于数字化转型,可以看作是企业通过信息技术工具改变企业管理和运营方式,为客户创造更多的价值,实现企业的变革和创新。这需要企业通过一个信息化平台,全面的对企业进行技术渗透,最终实现数字化转型。这样的信息化平台,最常见的建设方式有两种:

1. 直接购买现成的套装软件。

2. 传统定制开发(企业自己开发或外包开发)。

这两种方式有利有弊。购买套装软件,简单方便。但问题是,套装软件是通用型软件,功能固化,与企业的情况拟合度低,尤其是无法满足今天企业个性化功能的增长需求。企业自己开发或外包定制开发,看似可以满足企业的个性化需求,但实际开发过程中,存在很多问题,如需求方和开发者沟通存在偏差、开发周期长、成本高、软件不好用导致学习难、使用率低、二次开发风险大、后期维护难等,严重干扰了企业的正常经营和发展。因此企业在建设信息化管理平台时,应尽量避免采用这两种方式。那么有什么好的方式或工具来实现呢?

其实可以使用网表类软件(HpaPaaS高生产力应用程序平台)搭建企业信息化平台。通过网表这类专业、高效的信息化系统制作工具,无需专业程序员编写代码,企业的管理人员、运营者、业务人员等经过简单学习,就能从创建字段、表单开始,到设计表单之间的业务关系,快速搭建出符合企业需求的各类管理应用和信息化系统。当需求发生调整时,只需通过变更或增加字段、业务逻辑等方式,无需复杂的二次开发过程,快速的实现对管理应用功能的修改和扩展。实现了企业的自主运营。

如华为的阿联酋代表处使用魔方网表开发项目管理系统。由于业务和市场的变化,原有的项目管理软件不再能够支撑本地的业务和项目实施。该公司项目预算时间通常都很短。而原来定制的管理系统已经不能应对目前的业务。因此阿联酋代表处决定重新开发适合本地业务情况的项目管理系统。华为对市场中的企业信息化系统开发软件进行了谨慎的筛选和评估,最终选择了魔方网表作为开发平台,成功的开发出了适应阿联酋本地业务的个性化管理系统。从需求到上线,仅仅一个月的时间就完成了。上线后阿联酋代表处利用魔方网表的灵活拓展性,继续对新的项目管理系统进行优化,根据实际情况和需求,快速进行功能更改和添加,使得新项目管理系统完全能够支撑本地项目的所有需求,包括管理者可以随时查看每日数据统计汇总报表,掌握项目进度,一线收集的现场照片在系统内可规范存档等。通过表间关系和图表统计让项目复杂的数据处理更快、更清晰、更准确。魔方网表数据刷新快速,不仅提高了工作效率,更提高了管理者对项目进度的整体控制能力,使各个齿轮相互紧密连接,加快了项目进程。

从华为的案例充分体现出网表软件的快苏开发、快速修改,根据需求进行高度定制化和对应用的可持续优化和修改的特性。

使用网表开发信息化管理软件,业务人员可以深度参与开发业务流程管理系统,有效降低了沟通成本,也避免了开发人员不懂业务的问题。网表快速开发,灵活修改应用程序的特性,使得信息化系统跟得上业务调整。管理者可以将管理思想直接应用到信息化系统中,改变了传统的管理方式。在实际使用中,网表能够帮助企业解决以下问题。

1. 帮助企业实现知行合一的管理

网表软件简易的操作和强大的表单功能,对企业即时的真实信息化需求反应速度快,帮助企业管理创新思想的实现不再受约束,贯彻管理理念. 形成管理规范. 创造管理效益。

2. 帮助企业实现差异化竞争

经过多年发展,网表类软件功能特性完善,能让企业低成本. 短周期实现独特的系统定制需求,帮助企业实现差异化竞争。

3. 帮助企业实现先进的流程管理

网表拥有符合国际标准的BPM业务流程管理引擎,能实现更好的工作流,审批流,电子流,并能完美结合表单系统. 权限体系,通过外部字段组(魔方网表独有特性)实现跨系统流程。让企业有能力实现最先进的流程管理。

4. 帮助企业实现持续改善的管理

网表可以让不懂编程的人也可以独立搭建管理系统,不再受技术人员的束缚。并且能持续改进系统。实现更好的信息化。

5. 帮助企业连接所有信息化系统

通过网表的同步服务,充分满足高效、安全和稳定的协同需求,助力企业海外发展。

因此,企业数字化转型用网表这类信息化工具是一个正确的选择。通过网表构建和维护能够适应不断变化的业务的战略,实现了企业一体化的数字化管理,解决了企业进入数字化转型的基础问题,使得企业拥有一个全面覆盖企业的商业化、数字化平台。通过这个平台,企业获得构建和调整数字化商业模式的能力。企业数字化转型绝不仅仅是技术转变,而是包括业务战略、业务模式、员工队伍、客户互动和业务运营在内的整个组织变革,网它将企业内各部分完美的组织起来,最终实现企业的数字化转型。

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