年轻干部的培养选拔事关党和人民的事业薪火相传、血脉永续。要着力建设一支担得起重任、经得起考验的年轻干部队伍, 努力为经济社会攻坚克难、转型升级做好组织保障和人才储备，加强年轻干部实践锻炼至关重要。
《三字经》中有云:“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”一个人的成才之路如同雕刻玉器一样，玉在没有打磨雕琢以前和石头没有区别，人也是一样，只有经过刻苦磨练才能成为一个有用的人。年轻干部大多是从家门、校门直接走进机关大门，普遍存在着个人阅历相对单一，实践锻炼和基层工作经验欠缺，驾驭复杂局面、处理复杂问题方法和能力不足等问题，在如此状况之下，要把各项工作做得更深、更实、更细，短时间内必然存在不少的困难。这就要求，在培养年轻干部的过程中，须努力在增强年轻干部处于复杂社会环境中解决实际问题的经验和能力方面下功夫。
把年轻干部放在吃劲的岗位中去锻炼。正如习近平总书记在出席全国培养选拔年轻干部工作座谈会时曾说过的一样，“越是有培养前途的年轻干部，越要放到艰苦环境中去，越要派到改革和发展的第一线去，让他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干。”增强年轻干部在复杂社会环境中解决实际问题的经验和能力，就是要坚信越是坚硬的礁石越能撞激出美丽的浪花，越是艰苦的环境越能锻炼出过硬的本领；就是要努力尝试把年轻干部多放在脱贫攻坚、扫黑除恶、信访矛排、项目建设、征地拆迁等吃劲要紧的“一线”岗位中去摸爬滚打，让年轻干部在实践中吃苦吃补，蹲苗壮骨，快速成长。
把年轻干部放到不同的岗位中去磨练。古人言：“声一无听，物一无文，味一无果，物一不讲。”大意是，只是一种声音就没有听头，只是一种颜色就没有美丽可言，只是一种味道就不成其为美味，只是一种事物就无法进行衡量比较。没有“三板斧”，揽不起瓷器活，尤在当下，“一招鲜”早已无法“吃遍天”了。因此，可以通过轮岗交流、选派任用、挂职历练的方式让年轻干部在不同环境、层次、岗位间磨练，帮助其实现从社会阅历单一、思维模式单一、处事方法单一、工作岗位单一等向多层次、多渠道、多岗位锻炼转变，从而进一步促进年轻干部解放思想，开阔视野，增长见识，拓宽思路，不断提高统筹驾驭工作和解决繁杂问题的能力。
把年轻干部放在相适的岗位中去历练。习近平总书记曾指出，“用什么人，用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人，不能简单把职位作为奖励干部的手段”。同样的道理，培养年轻干部也需要结合年轻干部的岗位经历、专业背景、性格特征，安排合理的工作岗位，做到用人所长、人岗相适、人事相宜，从而实现人尽其才，才尽其用。一如清末思想家魏源所言：“用人者，取人之长，辟人之短；教人者，成人之长，去人之短也。”骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。培养年轻干部最为重要的是要充分发挥年轻干部的年龄、专业等优势，挖掘出其潜力，使之迸发出活力，调动起工作积极性，以顺应时代发展之需。“赶鸭子上架”不仅强人所难，搞不好还会适得其反。
正所谓，千秋基业，人才为本。要实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴，年轻干部是决定的因素。只有不断增强年轻干部处理复杂问题的综合能力和素养，关键时刻才能“顶上去”“扛起来”。
作者：马玮炜
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《三字经》中有云:“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”一个人的成才之路如同雕刻玉器一样，玉在没有打磨雕琢以前和石头没有区别，人也是一样，只有经过刻苦磨练才能成为一个有用的人。年轻干部大多是从家门、校门直接走进机关大门，普遍存在着个人阅历相对单一，实践锻炼和基层工作经验欠缺，驾驭复杂局面、处理复杂问题方法和能力不足等问题，在如此状况之下，要把各项工作做得更深、更实、更细，短时间内必然存在不少的困难。这就要求，在培养年轻干部的过程中，须努力在增强年轻干部处于复杂社会环境中解决实际问题的经验和能力方面下功夫。
把年轻干部放在吃劲的岗位中去锻炼。正如习近平总书记在出席全国培养选拔年轻干部工作座谈会时曾说过的一样，“越是有培养前途的年轻干部，越要放到艰苦环境中去，越要派到改革和发展的第一线去，让他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干。”增强年轻干部在复杂社会环境中解决实际问题的经验和能力，就是要坚信越是坚硬的礁石越能撞激出美丽的浪花，越是艰苦的环境越能锻炼出过硬的本领；就是要努力尝试把年轻干部多放在脱贫攻坚、扫黑除恶、信访矛排、项目建设、征地拆迁等吃劲要紧的“一线”岗位中去摸爬滚打，让年轻干部在实践中吃苦吃补，蹲苗壮骨，快速成长。
把年轻干部放到不同的岗位中去磨练。古人言：“声一无听，物一无文，味一无果，物一不讲。”大意是，只是一种声音就没有听头，只是一种颜色就没有美丽可言，只是一种味道就不成其为美味，只是一种事物就无法进行衡量比较。没有“三板斧”，揽不起瓷器活，尤在当下，“一招鲜”早已无法“吃遍天”了。因此，可以通过轮岗交流、选派任用、挂职历练的方式让年轻干部在不同环境、层次、岗位间磨练，帮助其实现从社会阅历单一、思维模式单一、处事方法单一、工作岗位单一等向多层次、多渠道、多岗位锻炼转变，从而进一步促进年轻干部解放思想，开阔视野，增长见识，拓宽思路，不断提高统筹驾驭工作和解决繁杂问题的能力。
把年轻干部放在相适的岗位中去历练。习近平总书记曾指出，“用什么人，用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人，不能简单把职位作为奖励干部的手段”。同样的道理，培养年轻干部也需要结合年轻干部的岗位经历、专业背景、性格特征，安排合理的工作岗位，做到用人所长、人岗相适、人事相宜，从而实现人尽其才，才尽其用。一如清末思想家魏源所言：“用人者，取人之长，辟人之短；教人者，成人之长，去人之短也。”骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。培养年轻干部最为重要的是要充分发挥年轻干部的年龄、专业等优势，挖掘出其潜力，使之迸发出活力，调动起工作积极性，以顺应时代发展之需。“赶鸭子上架”不仅强人所难，搞不好还会适得其反。
正所谓，千秋基业，人才为本。要实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴，年轻干部是决定的因素。只有不断增强年轻干部处理复杂问题的综合能力和素养，关键时刻才能“顶上去”“扛起来”。
作者：马玮炜
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